¿Qué causas comunes tienen los proyectos de implementación de ERP fallidos? Imagen: Grupo NW. Colombia Para responder esta pregunta recorreremos a una interesante iniciativa de evaluandoerp.com , donde su comunidad de lectores expreso su conocimiento y experiencia en relación a los ERP´s y su implemenatación. El cual tuvo mas de 60 correos y las respuestas de los usuarios. Cabe resaltar que el ciclo de vida de una organización empresarial orienta el inicio, final o cambio de un proyecto de implementación de ERP. Respondiendo a la interrogante inicial se tiene: 1. Proyecto mal especificado: Una empresa comercial de productos de decoración utilizó un software inicial, pero con la intención de llevar de manera más formal decidió migrar a otro de mayor prestigio internacional, en el proceso este nuevo no se adapta al circuito administrativo del mercado donde se opera. Por ello se utilizaba los dos software´s de manera paralela, siendo el inicial ...