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Toma de decisiones organizacionales: individual o colectiva

En el marco de la vida del que venimos siendo parte somos sujetos de/a decisiones, que se definen sobre la base de factores decisores como del proceso de decisión, sean estos implícitos (individual) y explícitos (colectivos). Siendo el proceso de selección de una opción de entre otras varias propuestas; donde la creatividad es un elemento clave para la toma de decisiones, que se torna mucho más crítica en el marco de lo que llamamos un contexto complejo o VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo, por su sigla en inglés). En condiciones complejas y escenarios inciertos, decisiones disruptivas. Herbert Simon (1982), desde una perspectiva crítica, y posteriormente respaldado por otros estudiosos, precisa: el hombre tiene limitaciones circunstanciales: conocimientos, en su disposición de tiempo, en su concentración y, culturales que inciden sobre sus preferencias, por lo tanto, no existe un decisor absolutamente racional que puede evaluar todas las opciones; ello es así porque, q...

Inconvenientes de implementación del ERP

¿Qué causas comunes tienen los proyectos de implementación de ERP fallidos? Imagen: Grupo NW. Colombia Para responder esta pregunta recorreremos a una interesante iniciativa de evaluandoerp.com , donde su comunidad de lectores expreso su conocimiento y experiencia en relación a los ERP´s y su implemenatación. El cual tuvo mas de 60 correos y las respuestas de los usuarios. Cabe resaltar que el ciclo de vida de una organización empresarial orienta el inicio, final o cambio de un proyecto de implementación de ERP. Respondiendo a la interrogante inicial se tiene: 1. Proyecto mal especificado:  Una empresa comercial de productos de decoración utilizó un software inicial, pero con la intención de llevar de manera más formal decidió migrar a otro de mayor prestigio internacional, en el proceso este nuevo no se adapta al circuito administrativo del mercado donde se opera. Por ello se utilizaba los dos software´s de manera paralela, siendo el inicial ...

Titulación Profesional en la UNSA (I)

1 Aspectos Generales 1.1 Finalidad Describir las características para la obtención del Título Profesional en las escuelas profesionales de la UNSA (Pregrado). Considerando las modalidades existentes: Sustentando y aprobando una Tesis Sustentando y aprobando un trabajo que acredite Suficiencia Profesional, durante 3 años, en un centro de trabajo debidamente calificado. Publicando y exponiendo un artículo en revista indexada, Base Scopus/ISI. 1.2 Alcance Egresados graduados con el académico de Bachiller en la carrera profesional correspondiente, Así como a toda la comunidad Universitaria (estudiantes, egresados, profesores y autoridades) así como para la Dirección General de Administración y sus dependencias. 1.3 Base Normativa y regulatoria Ley Universitaria 30220. Estatuto de la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, 2015, aprobado en Sesión Plenaria de Asamblea Estatutaria de fecha 06 y 09 de noviembre del ...

La gestión: contexto y ámbitos de ejercicio

Nuestro entorno nacional actual y mundial presenta ciertos matices nuevos donde emergen dificultades en los ámbitos público, social y empresarial de manera individual como en la interacción de estos. Por ello es importante remarcar que la sociedad tiene la necesidad de responder a la sucesión de eventos de manera sistémica y holística que integre diversas ciencias, disciplinas, habilidades y competencias. Donde el énfasis este en la motivación, los actores, los recursos, el valor social, el valor empresarial, el desarrollo, la sostenibilidad, la estabilidad, la credibilidad y el bienestar. Es así que la gestión como tal está teniendo mayor énfasis en el siglo XXI, mas allá de su uso socializado durante el siglo pasado; pues cabe precisar que su línea de investigación implica la generación y aplicación de conocimiento donde su objeto de estudio es la organización dinámica de estrategias de las organizaciones para cumplir con los compromisos asumidos por las mismas. La gestión es u...

La gestión: un abordaje conceptual y de ciencia

La dinámica social en el crecimiento y desarrollo de la humanidad ha ido y va atravesando cambios en diversas etapas dentro de una estructura económica: de fuerzas productivas y relaciones sociales de producción y una superestructura que rige relaciones interpersonales de una sociedad. Lo que conlleva a la evolución en forma y fondo a la atención de necesidades sociales a partir de diversos modos de producción que han ido cambiando desde los inicios de la humanidad: comunidades primitivas, sociedades solidarias con gobierno, esclavismo, el feudalismo, el capitalismo y el socialismo. Surge como sociedad organizada la necesidad de gobierno, administración y gestión de los elementos, recursos y personas, para la atención de necesidades individuales de personas que las conforman.  A partir del análisis del entorno: hechos y fenómenos  historicos, sociológicos, políticos, económicos y tecnológicos; las sociedades ha ido estableciendo organizaciones tanto a nivel de fuerzas de...